5月6日下午，集團公司黨委書記、董事長趙時運親赴安建設計院調(diào)研指導工作。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理霍向東、副總經(jīng)理王厚良，安建設計院常務副院長孫有勇，以及集團辦公室、黨委工作部、人力資源部等部門負責同志和安建設計院部分中層與職工代表參加了座談及調(diào)研活動。
    在參觀安建設計院各部室并與員工現(xiàn)場交流后，趙時運董事長主持召開了座談會。趙時運董事長聽取了安建設計院主要負責同志的工作匯報，聽取了與會人員發(fā)言，對安建設計院積極維護集團特級資質(zhì)和自身發(fā)展工作給予了肯定，并就安建設計院未來發(fā)展提出以下五點意見：一是要明確自身定位，既要維護集團資質(zhì)，又要做大做強自身，在充分研究行業(yè)形勢和集團公司發(fā)展態(tài)勢的基礎上，搶抓集團公司“調(diào)、轉、促”發(fā)展機遇，積極謀求發(fā)展；二是要加大資源整合力度，積極依托集團投資和施工業(yè)務發(fā)展機遇，明確專門機構和人員，充分發(fā)揮集團內(nèi)部資源整合優(yōu)勢，主動介入對外合作戰(zhàn)略框架體系；三是要完善組織體系，在集團公司對安建設計院組織機構進行完善的同時，進一步建立健全內(nèi)控體系，加強制度設計和制度建設，強化基礎管理，提升管理效益與水平；四是要千方百計留住人才，特別是要針對設計行業(yè)特點，走人才發(fā)展之路，要在職工福利改善、辦公環(huán)境提升方面盡快研究落實，并形成完善的激勵約束機制，不斷加大人才隊伍建設；五是要加大市場開拓力度，主動融入集團房地產(chǎn)、PPP等主業(yè)，同時積極把握海綿城市、綠色施工、地下管廊、逆作法施工等國家政策機遇，依托自身優(yōu)勢尋求特色發(fā)展。