2017年10月10日上午，集團(tuán)公司在安建國(guó)際大廈二十八樓視頻會(huì)議室召開了2017年四季度生產(chǎn)安全會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì)議。集團(tuán)公司工程管理部、安全監(jiān)察局、總工程師辦公室，所屬各單位生產(chǎn)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，工程管理部通報(bào)了集團(tuán)公司2017年前三季度生產(chǎn)任務(wù)完成情況和三季度重點(diǎn)項(xiàng)目暨“質(zhì)量月”活動(dòng)專項(xiàng)管理檢查的情況，總結(jié)了三季度生產(chǎn)管理工作取得的成績(jī)和存在的不足,從生產(chǎn)任務(wù)布置、重點(diǎn)項(xiàng)目管理、規(guī)范工程結(jié)算、加強(qiáng)勞務(wù)管理和項(xiàng)目回訪等方面安排了2017年四季度生產(chǎn)重點(diǎn)工作。安全監(jiān)察局傳達(dá)了省委省政府在“十九大”召開前后一段時(shí)期內(nèi)對(duì)于安全工作的新要求，解讀了新出臺(tái)的《安徽省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，就如何加強(qiáng)當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求。

會(huì)上，各單位匯報(bào)了2017年三季度生產(chǎn)和安全管理情況及四季度的計(jì)劃安排，重點(diǎn)就材料漲價(jià)對(duì)利潤(rùn)影響情況做了專項(xiàng)匯報(bào)?？偣こ處熮k公室提出了工作意見和建議。

在總結(jié)講話中，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良首先就安全工作做了要求。他指出，黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府對(duì)做好黨的十九大召開期間維穩(wěn)安保工作高度重視，多次召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作都要服從服務(wù)于十九大召開這個(gè)大局，要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好保安全、護(hù)穩(wěn)定工作，而安全生產(chǎn)是穩(wěn)定工作中的重中之重，各單位主要負(fù)責(zé)人一定要高度重視，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。一是要加強(qiáng)安全檢查力度和隱患整改力度，重大隱患要按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理；二是要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，責(zé)任要落實(shí)到位，尤其要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任；三是要規(guī)范管理，強(qiáng)化對(duì)分包單位的管理，保證農(nóng)民工工資發(fā)放，切實(shí)增強(qiáng)做好十九大前及召開期間維穩(wěn)安保工作的責(zé)任感和使命感，保證安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

關(guān)于生產(chǎn)工作，王總指出，要深刻認(rèn)識(shí)產(chǎn)值收入指標(biāo)完成與否對(duì)集團(tuán)公司保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和擴(kuò)大社會(huì)影響力的重要性，要調(diào)動(dòng)好基層積極性，抓住四季度的關(guān)鍵時(shí)期，趕工期、搶任務(wù)，確保年度生產(chǎn)任務(wù)完成。針對(duì)下步工作，王總強(qiáng)調(diào)：一是要提前統(tǒng)籌平衡好資金收支安排，重視項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)工程結(jié)算工作，挖潛增效；二是要加強(qiáng)工程回訪工作，多與業(yè)主溝通，及時(shí)吸納反饋意見，滿足合理訴求，贏得業(yè)主理解與支持；三是要選擇好管理好勞務(wù)隊(duì)伍，注重源頭管理，把好勞務(wù)招標(biāo)入口關(guān)，加強(qiáng)過(guò)程控制，防范質(zhì)量安全事故發(fā)生；四是要對(duì)標(biāo)一流，加強(qiáng)觀摩學(xué)習(xí)，吸收借鑒，提高項(xiàng)目管理水平。

王總還就集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目各單位協(xié)作過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題做了協(xié)調(diào)，對(duì)防范材料漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、減少材料漲價(jià)損失做了指導(dǎo)。

本次會(huì)議，合并了工程項(xiàng)目管理季度例會(huì)和安全生產(chǎn)工作季度例會(huì)，由工程管理部和安全監(jiān)察局聯(lián)合組織召開。本次會(huì)議的召開，精簡(jiǎn)了會(huì)議，提升了效率，加強(qiáng)了部門協(xié)同，促進(jìn)了管理融合。