9月7日上午，安徽交航公司2020上半年經(jīng)濟形勢分析會在九樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，機關(guān)各部門、在肥子分公司及項目部主要負責人參加會議，外地有視頻會議系統(tǒng)的單位通過視頻會議系統(tǒng)參會。副總經(jīng)理謝玉立主持會議。

會上，財務(wù)總監(jiān)高偉代表公司作了上半年經(jīng)濟運行情況總結(jié)匯報，并用“穩(wěn)中有進，趨于常態(tài)；困難突出，壓力加大；活力逐增，潛力巨大”三句話高度總結(jié)了公司上半年運行總體情況。同時，針對公司仍存在的經(jīng)營工作成效不佳等問題，他在會上提出了五個方面建議：一是加強經(jīng)營工作，提高公司市場份額；二是探索合作新模式；三是不斷健全公司管理機制和架構(gòu)；四是加強風險防控水平；五是拓寬公司投資渠道。

黨委副書記、總經(jīng)理方申柱對今年上半年公司產(chǎn)值、利潤等指標圓滿完成半年過半任務(wù)給予了肯定。方申柱強調(diào)，今年下半年是圓滿收官“十三五”、科學謀劃“十四五”的關(guān)鍵時期，公司全體上下需凝心聚力、團結(jié)協(xié)作、堅定信心、履職盡責，確保圓滿完成各項任務(wù)目標。一要堅定理想信念，強化目標引領(lǐng)，樹立高質(zhì)量發(fā)展的必勝信心。要始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，深入推進“六抓六促”工作，加快各項重點工作的落實落地。二要提高政治站位，鞏固整改成果，夯實高質(zhì)量發(fā)展的根基。要舉一反三，繼續(xù)按照深化“三個以案”警示教育內(nèi)容，結(jié)合巡視整改和審計工作，深入查改。三要勇于擔當履責，提升管理效率，推進高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)目標。要切實增強緊迫感和使命感，進一步夯實工作責任，以公司三屆一次職代會任務(wù)目標為抓手，強化督查落實。四要凝聚各級合力，落實氛圍塑造，培育高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)文化。要凝聚各級力量，培育干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

會上，蒙城項目公司、利辛項目公司、亳州項目公司、第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司負責人就本單位上半年重點工作、亟待解決的問題和未來展望等進行了匯報。