2018年4月8日下午公司工程管理部主任周和友一行對蕭楊路項(xiàng)目部開展第一季度項(xiàng)目管理檢查考核。

周主任一行首先對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場水穩(wěn)基層、慢車道灰土以及橋梁實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查，同時(shí)對現(xiàn)場臨邊、井口等安全隱患較大的部位進(jìn)行檢查。隨后，周主任一行在項(xiàng)目部會議室聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等方面的詳細(xì)匯報(bào)，并對項(xiàng)目管理的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

周主任首先肯定了項(xiàng)目部日常管理工作，并對項(xiàng)目的日常管理提出幾點(diǎn)意見和建議：一、充分利用晴好天氣合理安排施工工序，搶抓進(jìn)度；二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工工區(qū)之間的關(guān)系，對聯(lián)營工區(qū)加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；三、加大力度爭取早日完善項(xiàng)目前期手續(xù)；四、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部學(xué)習(xí)，尤其是公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)與宣貫。