新年伊始，紫氣東來，萬象更新。帶著新春的美好祝福和對項目的關(guān)心，2月23日上午，集團公司黨委書記、董事長趙時運一行蒞臨交航公司地鐵項目部，親切慰問節(jié)后返崗作業(yè)人員，查看現(xiàn)場施工作業(yè)情況，并指導(dǎo)節(jié)后復(fù)工工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)牛曙東、楊廣亮、許克順、宋志華、徐曉光，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，交航公司在肥班子成員李世龍、方申柱、劉朝發(fā)、汪崇龍、李楊、程慧、邵佳等陪同慰問。

趙總一行深入施工現(xiàn)場，同現(xiàn)場技術(shù)人員及一線工人一一握手，感謝他們的辛勤付出。他查看了項目現(xiàn)場施工作業(yè)情況，對機械設(shè)備、防護設(shè)施、臨時用電設(shè)備進行了詳細的檢查，并仔細詢問項目復(fù)工情況、工程進度、工期安排及基坑施工過程中的重點和難點。

座談會上，趙時運董事長認真聽取了項目負責(zé)人的匯報后對項目部的各項工作予以肯定。他指出，合肥地鐵品牌效益、戰(zhàn)略意義之間具有緊密聯(lián)系，交航公司務(wù)必要從軌道交通未來發(fā)展方向出發(fā)、集團公司大局出發(fā)，既要站得高，也要做得實。他強調(diào)，一是要繼續(xù)保持和發(fā)揮核心競爭力；二是開源節(jié)流務(wù)必落到實處，力求創(chuàng)造效益；三是要重視經(jīng)營管理與工作標(biāo)準(zhǔn)化，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；四是從縱向和橫向兩個方面加強對復(fù)合型人才的培養(yǎng)。