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公司召開2010年三季度生產(chǎn)（安全）會議
時間：2010-10-08
來源:生產(chǎn)管理部
作者:曹萬飛
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2010年10月6日，公司在合肥八一賓館召開第三季度生產(chǎn)（安全）工作會議，公司領(lǐng)導(dǎo)，各項目部、工程處、各部室負責人參加了會議，會議由公司總工程師盛智杰主持。
會上，各單位匯報了第三季度的安全生產(chǎn)情況，安全管理部總結(jié)了第三季度安全生產(chǎn)工作，第三季度公司生產(chǎn)（安全）形勢整體平穩(wěn)，產(chǎn)值再創(chuàng)新高，生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，各項生產(chǎn)要素進一步優(yōu)化，公司大經(jīng)營、大生產(chǎn)的目標正逐步實現(xiàn)。隨后，安全管理生產(chǎn)部傳達了集團三季度安委會精神，又通報了第三季度安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患和問題，詳細部署了第四季度安全管理工作。
公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曹興堂就加強項目成本管理、規(guī)范項目支出等問題提出了改進意見。
最后公司總經(jīng)理、黨委書記李世龍從安全、質(zhì)量、經(jīng)營等工作方面作了重要講話，他指出，當前公司總體發(fā)展良好，生產(chǎn)安全形勢平穩(wěn)，更要求公司全體人員戒驕戒躁、忠于職守，為實現(xiàn)交航公司的跨越發(fā)展而共同努力。為此提出以下幾點要求：一是雖然形勢喜人，但形勢更加逼人，在生產(chǎn)大發(fā)展的同時，關(guān)鍵崗位人員還是比較緊缺；二是今年度前三季度雖然取得了很大成績，更要注重質(zhì)量、進度、安全方面等管理工作上的一些問題，從這些問題中積累經(jīng)驗；三是加強人才平臺建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，逐步解決人才需求對生產(chǎn)發(fā)展的制約問題；四是要創(chuàng)精品工程，公司的大發(fā)展需要有一批有影響、有聲譽的形象工程，力爭創(chuàng)幾項“黃山杯”，樹立公司良好的社會形象。
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