6月6日，建工控股黨委書記、董事長趙時運(yùn)一行赴安徽路港無岳高速05標(biāo)等項目調(diào)研指導(dǎo)。

    在查看項目現(xiàn)場并聽取工作匯報后，趙時運(yùn)對項目管理尤其是對智慧化工地建設(shè)給予充分肯定。他指出，智能建造是行業(yè)未來發(fā)展的趨勢和方向，要認(rèn)清形勢、把握機(jī)遇，充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與合作單位交流學(xué)習(xí)，努力掌握核心技術(shù)。他強(qiáng)調(diào)，一是高度重視項目成本管理，做好成本敏感性分析，找出影響項目成本的核心要素，采取針對性舉措，確保達(dá)到項目投標(biāo)的預(yù)期效益；二是狠抓工期加快施工進(jìn)度，提高工期履約意識，提前做好項目各類進(jìn)度、物資等計劃工作，利用網(wǎng)絡(luò)計劃圖進(jìn)行動態(tài)管控；三是高質(zhì)量抓好基層黨建工作，認(rèn)真落實“四個同步”“四個對接”要求，加強(qiáng)項目基層黨建工作，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)超產(chǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

    建工控股黨委委員、董事、副總經(jīng)理楊廣亮，黨委委員、紀(jì)委書記宋志華，安徽路港公司董事長李振標(biāo)，以及集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。